اپلیکیشن زینگ | باربری آنلاین
زینگ - سامانه جامع حمل و نقل

تماس تلفنی
 
گفتگو آنلاین
 
دانلود زینگ
خانه دانلود اپلیکیشن زینگ آشنایی با زینگ فروشگاه خدمات اطلاعاتی همکاری با ما تماس با ما
زینگ - سامانه جامع حمل و نقل کشوری

تماس تلفنی

گفتگو آنلاین

دانلود زینگ

جستجو
کشتیرانی
حمل زمینی
وانت
حمل هوایی
مشاوره و اجرا صادرات واردات ترخیص

ساختمان

به بیان ساده، مدیران ساخت وساز کسانی هستند که در قبال پیشرفت پروژه بر اساس برنامه ی موجود مسئول اند. مأموریت اولیه ی مدیران ساخت وساز، مدیریت کردن پروژه است به نحوی که تکمیل آن بر اساس بودجه و زمان توافق شده را متضمن شود.

به علاوه آن ها باید مطمئن شوند که کل پروژه طبق برنامه های ساخت، کدها و دیگر الزامات تعیین شده است.یک مدیر ساخت وساز حین پیشبرد یک پروژه ی ساخت وساز 120 وظیفه ی مختلف دارد. این 120 وظیفه می توانند به دسته های زیر تقسیم شوند:

  • تعیین بودجه و برآورد هزینه ها.
  • برنامه ریزی برنامه ی زمانی کار.
  • انتخاب روش ها و استراتژی های ساخت وساز صحیح برای پروژه.
  • حفظ رابطه ی خوب و نزدیک با کارفرمایان.
  • مذاکره در مورد توافقات قرارداد با کارکنان و دیگر عوامل پروژه.
  • محافظت خوب از کارکنانی که در محیط هستند.
  • همکاری با مشاوران پروژه ی متعدد.

نقش پیمانکار عمومی

تکمیل مرحله ی طراحی مشخص می کند که دیگر مدیر ساخت وساز آماده است تا به دنبال پیمانکاری بگردد که پروژه را در دست بگیرد. وظایف پیمانکاران عمومی معمولاً چهار حیطه ی مختلف را پوشش می دهد

  • مسئولیت کامل در قبال پروژه
  • هماهنگی حرفه ها
  • تخصیص منابع
  • مهارت در حل مشکلات زمانی که مشکلی به وجود می آید

دو نوع پیمانکار عمومی وجود دارد. ازیک طرف آن هایی هستند که طبق نظر معمار و طراح کار می کنند. از طرف دیگر پیمانکاران ساخت طرح هستند که هم برای اجرا و هم برای ساخت طرح پروژه مسئول اند. پس واضح است که پیمانکاران عمومی در حین فرایند ساخت، نقش اساسی ای بازی می کنند و نقش آن ها بر اساس مشارکتشان در حین مرحله ی طراحی پروژه متفاوت است.

وظایف اصلی مدیریت ساخت و ساز

هر پروژه ی ساخت وساز اهداف مشخصی دارد که باید محقق شوند. نیاز به گفتن نیست که در بسیاری از مواقع ممکن است این اهداف تداخل داشته باشند. در این جور مواقع مدیر ساخت و ساز نقشی اساسی دارد. او کسی است که باید اهداف داده شده را شفاف سازی کند و از موارد هزینه بر که می توانند مانع فرایند عادی پروژه شوند جلوگیری کند. با در نظر گرفتن این موضوع، می توانیم وظایف اصلی مدیریت ساخت وساز را در چهار مورد زیر خلاصه کنیم:

  • تعیین کردن اهداف و طرح کلی پروژه و هم چنین برنامه ریزی تعداد بسیار زیادی از متغیرهای متفاوت مثل زمان بندی، تعیین استانداردهای عملکرد، بودجه بندی و انتخاب مجریان پروژه.
  • بهبود تخصیص منابع با اصلاح فرایند تدارکات و مدیریت تجهیزات.
  • اجرای عملیات مختلف به عنوان نتیجه ی هماهنگی مؤثر و نظارت بر کل فرایند (مثل طراحی، قرارداد بستن، برنامه ریزی و غیره).
  • ساخت کانال های ارتباطی قوی برای جلوگیری یا حل مشکلات پروژه.
کشتیرانی
حمل زمینی
وانت
حمل هوایی
مشاوره و اجرا صادرات واردات ترخیص
نظر شما
نام و نام خانوادگی:

شماره تماس (نمایش داده نمی شود):

کد امنیتی: captcha

متن پیام: (نظر شما پس از بررسی منتشر خواهد شد)


مطالب مرتبط:
مخفی کردن >>